Pour les cabinets de conseil · consultant senior sur vos projets
Des compétences seniors pour vos projets clients.
Dr. Mongi Gazelle
Votre cabinet remporte la mission – je renforce l’équipe qui la réalise. Consultant senior indépendant pour la due diligence IT et l’intégration post-fusion, la cybersécurité et la conformité réglementaire, l’architecture d’entreprise et la stratégie IT.
Crédible auprès du client dès le premier jour, avec vos méthodes et, si vous le souhaitez, sous votre marque. La relation client reste la vôtre.
10 ans
de missions clients pluriannuelles chez Microsoft Allemagne – DE, CH, NL et Moyen-Orient
30 M€+
de programmes de transformation, dont des carve-outs et spin-offs M&A
100 %
des constats d’audit critiques clôturés, en tant que RSSI d’une banque régulée par la BaFin
5 langues
allemand, français, arabe langues maternelles · anglais, néerlandais courants
01 · Domaines
Là où je renforce votre équipe.
- 01
Due diligence IT & intégration post-fusion
Évaluation des paysages applicatifs, des dépendances, du niveau de sécurité et de l’effort d’intégration ; préparation du jour 1 et plan à 100 jours exploitable.
Carve-outs et spin-offs M&A chez Microsoft Allemagne, plus de 30 M€, continuité d’activité assurée.
- 02
Cybersécurité & conformité réglementaire
Périmètre NIS2 et DORA, analyse d’écarts ISO 27001 et BAIT/MaRisk, remédiation jusqu’à l’auditabilité – jusqu’au rôle de RSSI de transition sous votre direction de projet.
RSSI de la Sparda-Bank Berlin (BaFin) ; ISO 27001 pour plus de 20 000 utilisateurs chez GEA ; cybersécurité du groupe Emirates, plus de 70 collaborateurs.
- 03
Architecture d’entreprise & stratégie IT
Architectures cibles, feuilles de route, gouvernance d’architecture et transparence des investissements – de la cible à la mise en œuvre.
Présidence du comité d’architecture d’entreprise chez ALDI Nord (plus de 100 M€, LeanIX) ; architectures cibles core banking chez Finanz Informatik Solutions Plus.
02 · Le métier de consultant
Ce que j’apporte à vos missions.
Analyse et évaluation
Due diligence, analyses d’écarts et de maturité, revue des paysages et dépendances.
Notes de décision
Cibles, feuilles de route et business cases pour le directoire, le conseil et les investisseurs.
Pilotage de programmes et de fournisseurs
Programmes de plus de 30 M€, carve-outs compris, continuité d’activité assurée.
Instances de gouvernance
Création et présidence d’un comité d’architecture décisionnel couvrant les filiales internationales.
Parties prenantes et conduite du changement
Plus de 500 parties prenantes accompagnées, adoption en hausse de 40 %.
Jusqu’à la preuve
Certification ISO 27001 avec 100 % de réussite d’audit ; passation ordonnée aux équipes internes.
03 · Collaboration
Des conditions simples pour votre cabinet.
- Indépendant, en sous-traitance ou via votre contrat-cadre – pas de portage ni de travail temporaire.
- La relation client reste la vôtre ; la protection de votre clientèle va de soi.
- En marque blanche sur demande – j’interviens sous votre marque.
- À distance et sur site – région DACH et international.
- Disponible immédiatement ; le tarif journalier se convient par mission.
04 · Expérience client
Mandats clients.
- Deutsche Telekom
- Swisscom
- KPN
- Etisalat
- Deutsche Post
- DHL
- Deutsche Bank
- VHV Versicherung
- Swiss Re
- Munich Re
- Lufthansa
- Austrian Airlines
- Mercedes-Benz
- Volkswagen Group
- Bundesagentur für Arbeit
- Bundespolizei
- Belastingdienst
- Axel Springer
Références sur demande
Une mission qui demande des compétences seniors ?
Envoyez-moi les grandes lignes – périmètre, calendrier, part sur site. Je réponds sous deux jours ouvrés.
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