Voor adviesbureaus · senior consultant in uw projecten
Senior capaciteit voor uw klantprojecten.
Dr. Mongi Gazelle
Uw bureau wint de opdracht – ik versterk het team dat haar uitvoert. Freelance senior consultant voor IT-due-diligence en post-merger-integratie, cybersecurity en naleving van regelgeving, enterprise architecture en IT-strategie.
Vanaf dag één geloofwaardig bij de klant, met uw methodiek en desgewenst onder uw merk. De klantrelatie blijft van u.
10 jaar
meerjarige klantopdrachten bij Microsoft Duitsland – DE, CH, NL en het Midden-Oosten
€ 30 mln+
transformatieprogramma’s, inclusief M&A-carve-outs en spin-offs
100 %
van de kritieke auditbevindingen opgelost, als CISO van een door BaFin gereguleerde bank
5 talen
Duits, Frans, Arabisch moedertaal · Engels, Nederlands vloeiend
01 · Vakgebieden
Waar ik uw team versterk.
- 01
IT-due-diligence & post-merger-integratie
Beoordeling van applicatielandschappen, afhankelijkheden, beveiligingsniveau en integratie-inspanning; day-1-readiness en een 100-dagenplan dat de organisatie kan uitvoeren.
M&A-carve-outs en spin-offs bij Microsoft Duitsland, meer dan € 30 mln, met behoud van bedrijfscontinuïteit.
- 02
Cybersecurity & naleving van regelgeving
NIS2- en DORA-scope, gap-analyse tegen ISO 27001 en BAIT/MaRisk, maatregelen tot audit-gereedheid – tot en met een interim-CISO-rol onder uw projectleiding.
CISO van Sparda-Bank Berlin (BaFin); ISO 27001 voor 20.000+ gebruikers bij GEA; groepscybersecurity bij de Emirates Group, 70+ medewerkers.
- 03
Enterprise architecture & IT-strategie
Doelarchitecturen, roadmaps, architectuurgovernance en transparantie over investeringen – van doelbeeld tot uitvoering.
Voorzitter van het Enterprise Architecture Committee bij ALDI Nord (meer dan € 100 mln, LeanIX); doelarchitecturen voor core banking bij Finanz Informatik Solutions Plus.
02 · Het adviesvak
Wat ik in uw opdrachten inbreng.
Analyse en beoordeling
Due diligence, gap- en volwassenheidsanalyses, beoordeling van landschappen en afhankelijkheden.
Beslisdocumenten
Doelbeelden, roadmaps en business cases voor bestuur, raad van advies en investeerders.
Programma- en leveranciersmanagement
Programma’s boven € 30 mln, inclusief carve-outs, met behoud van bedrijfscontinuïteit.
Governance-organen
Een bindend architectuurcomité over internationale landenorganisaties opgezet en voorgezeten.
Stakeholders en verandering
Meer dan 500 stakeholders in staat gesteld, adoptie met 40 % verhoogd.
Uitvoering tot het bewijs
ISO 27001-certificering met 100 % auditsucces; ordelijke overdracht aan de lijnorganisatie.
03 · Samenwerking
Eenvoudige voorwaarden voor uw bureau.
- Freelance, als onderaannemer of via uw raamovereenkomst – geen detachering via uitzendconstructie.
- De klantrelatie blijft van u; klantbescherming is vanzelfsprekend.
- White-label op verzoek – ik treed op onder uw merk.
- Op afstand en op locatie – DACH-regio en internationaal.
- Per direct beschikbaar; het dagtarief spreken we per opdracht af.
04 · Klantervaring
Klantopdrachten.
- Deutsche Telekom
- Swisscom
- KPN
- Etisalat
- Deutsche Post
- DHL
- Deutsche Bank
- VHV Versicherung
- Swiss Re
- Munich Re
- Lufthansa
- Austrian Airlines
- Mercedes-Benz
- Volkswagen Group
- Bundesagentur für Arbeit
- Bundespolizei
- Belastingdienst
- Axel Springer
Referenties op aanvraag
Een opdracht die senior capaciteit vraagt?
Stuur de hoofdlijnen – scope, planning, aandeel op locatie. Ik reageer binnen twee werkdagen.
Opdracht bespreken